Tongaat Hulett Está Recrutar Novos Candidatos

Propósito da Posição:

• A prioridade actual da empresa é melhorar o desempenho geral do negócio a curto e médio prazo, e os principais objectivos são operar de forma estratégica, sustentável, eficiente e rentável.
• A função de Parceiro Financeiro de Negócios é fundamental na equipa de liderança financeira.
• Espera-se que o Parceiro trabalhe em estreita colaboração com a Directora Financeira e as equipas financeiras, em parceria com equipas de toda a organização, assumindo a responsabilidade de optimizar os sistemas financeiros, os processos de gestão financeira, bem como as estruturas de relatórios financeiros.
• Isto será feito através do fornecimento de informações sobre estratégias de negócios e auxiliando na execução eficaz das mesmas.
• Ao fazê-lo, esta função garante a conformidade com os requisitos regulamentares relevantes.
• A governança corporativa é um requisito importante.

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Principais Responsabilidades

Gestão Lucrativa de Receitas

• Planos integrados de receitas (comerciais / marketing).
• Estrutura de decisão sobre preços.
• Análise de Margem Bruta – Análise de Desempenho de Volume / Preço / Mistura – Marca / Pacote / Canal /Regional / Cliente /Rentabilidade.
• Análise da Cadeia de Valor.
• Iniciativas Comerciais (volume, preço).

Formas de Trabalhar Enraizadas

• Avaliação da concorrência.
• Rendimentos agrupados e participação por segmento.
• Análise da elasticidade do preço / renda, análise e comentário de qualidade.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Orçamento e Previsão.

Gestão Financeira dos Clientes

• Avaliação da rentabilidade do cliente.
• Análise e comentários de qualidade.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Licença para Negociar e Apoio Financeiro
• Noções Básicas sobre Licença para Negociar.
• Priorização estratégica.
• Preço, disponibilidade e marketing.
• Planos de ação de negociação aplicados de forma robusta para avaliar decisões de investimento.
• Modelo de impacto de valor.
• Análise de sensibilidade – Impostos e Regime Tributário.
• Sku / canal / regional de efeito fiscal (próprio e dos concorrentes).
• Modelagem Regulatória (Disponibilidade).
• Análise financeira sobre a Matriz de Avaliação de Riscos, Análise e comentários de qualidade.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Orçamento e Previsão.

Gestão de Investimentos de Capital

• Orçamento de Capital.
• Análise e modelagem da Capacidade dos Processos.
• Avaliações de investimentos (desenvolvimento de argumentos económicos).
• VPL; TIR; Período de retorno; Índice de rentabilidade.

Relatórios e Medição de Investimentos de Capital

• Pagamentos adiantados de capital.
• Credores de capital.
• Fluxo de caixa de capital.
• Capital comprometido / não comprometido.
• Política de Capitalização e Depreciação de IFRS.
• Cadastro de Activo Fixo mantido pela operação, no Centro de Custo.
• Replantação e desenvolvimento de novas áreas.
• Financiamento de investimento de capital.
• Relatórios de KPI’s de capital.
• Gestão de projetos (inclui avaliações pré e pós).
• Visão, análise e comentários de qualidade de projetos e contratos.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Orçamento e Previsões (Ferramenta de Consolidação de Capex).

Gestão de Capital de Giro

• Capital de giro líquido (valor e percentagem de NPR).
• Ciclo de Conversão de Caixa (Geração de Caixa das operações).
• Contas a receber.
• Contas a pagar.
• Estoque – matérias-primas, produtos acabados, peças sobressalentes de engenharia, peças sobressalentes de transporte, consumíveis.
• Medição de capital de giro.
• Avaliação, análise e comentários de qualidade dos KPI’s – Análise de riscos e oportunidades
• Orçamento e Previsão.

Gestão de custos com aquisições de cadeia de suprimentos

• Ferramenta de previsão.
• Conta de Material operacional preciso (ajuste para variação de uso real).
• Acompanhamento do custo final.
• Compras.
• Custo sobre preço (variação de preço do link RM)
• Cadeia de suprimentos.
• Cobertura futura de dias alvo (DOC), vinculada aos volumes alvo de cobertura futura de dias no código Sku/ estoque.
• Estoques de segurança mínimo e máximo.
• Reordenar níveis.
• Prazos de entrega.
• Quantidades Econômicas de Lote.
• Precisão de previsão e percentagem de variabilidade.
• Visão do KPI da cadeia de suprimentos.
• Orçamento e Previsão.

Gestão de Custos Variáveis de Produção

• Processo de produção
• Contas de Água, Eletricidade, etc.
• Custos de produção de cana.
• Custos finais.
• Listas de materiais e de preços de matérias-primas padrão.
• Custo padrão de produção (SKUs de produtos acabados).
• Reconciliações de Trabalho.
• Finalização de trabalhos.
• Variações de uso.
• Variações de preço.
• Reavaliações de acções.
• Custos fixos agrícolas.
• Avaliação de KPI’s Técnicos e Agrícolas.
• Análise e comentários de qualidade.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Orçamento e Previsão.
• Transporte e Carregamento.
• Custos de transporte (SSG e próprios).
• Armazém e outras variáveis.
• Quebras.
• Perdas de estoque.
• Estoque destruído (mercadorias expiradas).
• Rotação de estoque.
• Eficiência do equipamento.
• Variáveis de Operação.
• Custos fixos de transporte (consulte custo fixo).
• Visão do KPI de transporte.
• Análise e comentários de qualidade.
• Análise de riscos e oportunidades.
• Orçamento e Previsão (Unitrans).
• Contrato controlável.
• Função de gerenciamento de custos fixos.
• Divisões de centro de custo e GL.
• DODS (Resumo Operacional Departamental).
• Processar Real vs Orçamento.
• Acréscimos de custos fixos e pedidos de compra comprometidos Insight do KPI de custos fixos,
• Análise e comentários de qualidade.
• Análise seletiva baseada em driver.
• Análise de riscos e oportunidades Orçamento e Previsão.
• Orçamento seletivo baseado em zero.
• Funções de Apoio Despesas / Provisões Fiscais.
• CUBA.
• Retenção na fonte.
• Imposto sobre trabalhadores (PAYE, benefícios adicionais, etc.)
• Taxa corporativa.
• Imposto diferido.
• Isenções fiscais.
• Incentivos governamentais.

Reconciliações de Gestão de Balanço

• (Cada conta BS a ser reconciliada, mensalmente)
• Activos fixos
• Património, fábrica e equipamento
• Activos biológicos – Avaliações de cana
• WIP de capital
• Inventário (Estoque existente, GIT’s, PPV, etc.)
• Matéria-prima
• WIP
• Produtos acabados
• Peças de engenharia
• Consumíveis – Reconciliação do ciclo de produção: Cana – WIP – Produtos Acabados
• Bancos e Dinheiro
• Petty cash
• Reconciliações bancárias
• Depósitos
• Empréstimos a trabalhadores
• Outros devedores diversos
• Contas a receber entre empresas
• Contas a pagar
• Pagamentos comerciais
• Acumulações comerciais
• Impostos (IVA, IRRF)
• Empréstimos a trabalhadores
• Outros devedores diversos
• Intercompanhia
• Contas a Pagar – Provisões
• Disposições fiscais corporativas
• Provisões para impostos diferidos
• Empréstimos
• Empréstimos de longo prazo / curto prazo
• Cheque especial bancário e outros empréstimos
• Locações Financeiras

Fundos de acionistas

• Capital Social e Prémio de Emissão
• Reservas Distribuíveis e Não Distribuíveis
• Gestão de P&L de Outras Reservas
• Reconciliação de vendas brutas.
• Reconhecimento do custo padrão de produção.

Liderança

• Capacidade de alcançar resultados através do trabalho em equipa com colegas da mesma camada de
  gestão e membros da equipa.
• Capacidade de influenciar outras pessoas; aproveitar a energia individual e criar uma missão focada em resultados compartilhados: capacidade de desenvolvimento da equipa.
• Capacidade de entregar resultados e manter o foco da equipa enquanto trabalha sob um cronograma de trabalho muito exigente.
• Foco no desempenho e capacidade de alcançar a meta.

Qualificações

• Licenciatura e pós-graduação em Contabilidade, Administração e Gestão de Empresas, Gestão ou áreas afins

Experiência

• 5 a 10 anos de experiência comprovada em áreas similares.

Competências Pessoais e Interpessoais

• Boas habilidades de comunicação.
• Capacidade de se comunicar de forma eficaz e compartilhar informações e conhecimentos usando canais e tecnologia apropriados para indivíduos e equipes.
• Capacidade de interagir com colegas e outros profissionais para melhorar o próprio desempenho e o desempenho da equipa.
• Excelentes habilidades de apresentação escrita e oral (em inglês e português).
• Boas habilidades de gestão de tempo.

Data de Encerramento Domingo, 14 de Maio de 2024

As candidaturas devem ser enviadas
para HRRecruit.Xinavane@tongaat.com
Com o seguinte assunto: Parceiro Financeiro de Negócios